Il prezzo è sempre stato importante, ma mai come in questi ultimi anni è diventato importante.
Dalla “crisi” in poi le aziende si sono ritrovate ad un bivio: calare i prezzi, ed erodere drammaticamente i propri margini, o rimboccarsi le maniche e portare un reale Valore ai propri clienti e tenere dei prezzi “coerenti”.

Portare vero Valore però è difficile.
Non si tratta solo di avere un buon prodotto: questo è scontato.
Avere un ottimo post-vendita … è normale.
Tutto ciò il cliente se lo aspetta come minimo.

Ovviamente Air Tec System ha scelto di stare fuori dalla “guerra del prezzo”.
Noi abbiamo scelto la via più difficile, ma quella che dà più soddisfazione: dare vero Valore al cliente.

Cosa significa quindi per Air Tec System dare Valore ai propri clienti?
Per prima cosa puoi contare sull’unica azienda specializzata in progettazione e produzione di impianti per trasporto pneumatico.
Noi NON facciamo altro, siamo specializzati SOLO in questo!
E ne siamo fieri ed orgogliosi.
La specializzazione ha sempre pagato.

Non ci occupiamo di 1000 cose, siamo specializzati nel trasporto pneumatico polveri e granuli in fase densa…
Questo ci consente di avere una produzione standard straordinaria che ovviamente vestiamo “su misura” delle esigenze specifiche di ogni cliente.

Non ti voglio parlare dei brevetti, di qualità, di assistenza, ecc. tutti lo dicono, soprattutto chi non lo sa mantenere.

Air Tec System esiste da oltre 25 anni e i nostri piani di espansione sono quantomeno ambiziosi.
Chi compera da noi migliora i propri processi produttivi e quindi la propria redditività, oltre all’efficienza.
I nostri clienti dormono sonni tranquilli.

Ecco perché costiamo un po’ di più degli “altri”, ma il nostro rapporto qualità/prezzo è imbattibile.
Noi vogliamo “rimanere fuori dalla guerra del prezzo” perché siamo concentrati sulla soddisfazione dei clienti in tutto il mondo.

Clicca qui per vedere alcune Case Studies.

Qual è quindi il giusto prezzo da pagare?
Per rispondere a questa domanda ho copiato una considerazione di John Ruskin che risale a più di 100 anni fa.

Non è saggio pagare troppo.
Ma pagare troppo poco è peggio. 
Quando si paga troppo si perde un po’ di denaro, e basta. 
Ma se si paga troppo poco si rischia di perdere tutto, 
perché la cosa comperata potrebbe non essere 
all’altezza delle proprie esigenze.
La legge dell’equilibrio negli scambi non consente 
di pagare poco e di ricevere molto:
è un assurdo.
Se si tratta col più basso offerente, 
sarà prudente aggiungere qualcosa 
per il rischio che si corre; 
ma se si fa questo si avrà abbastanza
per acquistare qualcosa di meglio.

John Ruskin (1819 – 1900)